譚副總曾在直銷公司從基層直銷商做到最高階聘位,後轉任訓練講師,
曾演講上千場直銷訓練,幽默風趣中讓大家看懂清醍醐龐大商機。
行銷處長 James也是在直銷界有著豐富的實戰經驗的高手,
他與我們分享了經營清醍醐成功的關鍵~~
”蛻變與成長”﹝這些過程都是直銷經營者的心路歷程〉
1參加<興奮期> :很多朋友剛加入清醍醐,都是帶著很大的熱情與期待而來。
2嘗試<低潮期> :學習後開始行動,但行動過程中就會產生問題,你會選擇面對它還是逃避它呢? 當你選擇逃避它,那麼你在這份事業上的熱情就會熄火了。
3開始<成長期>而你如果選擇面對並解決它,這時候事業才算是真正的開始成長。
4發展<管理期>這時侯是組織變大的時侯,組織大了,人際的問題就多。通常,這時候幾乎是挫折感最深的時期,但這時期相對是消極者的失敗期,卻也可能是積極者的成功期。
建立心態的重要性
1.哀莫大於心死
2.積極、消極思想導致不同結果
處長以兩段故事來做比喻,讓大家了解消極與積極差別?
1. 第一個故事:如果要你去非洲賣鞋子,積極的人會說:「太好了!這商機太大了,因為還很多人沒有穿鞋子”」。
而消極的人卻會很沮喪的說:『去非洲賣鞋子要賣給誰?』
2. 第二的比喻:是要你去北極賣冰箱,積極人說”太棒了,有了冰箱食物可以維持在零下2.5度保鮮,也因為不會過冷,拿出來的軟硬度才剛好烹煮。北極會很需要這樣的冰箱。
但而消極的人說:『北極已經很冷了,冰箱要賣給誰?』
處長最後送給夥伴幾句話:
◎成功不是掉下來的,掉下來的是運氣
◎成功不是想出來的,想出來的是故事
◎成功是行動中做出來的,成功是一種習慣。
同時,想要”培養領袖特質”,我們需要:
1凡事反求諸己~~要成為責任者,而非受害者
2.以身作則-身教重於言教
3.尊崇上線,愛護下線多讚美少批評
4.勇於面對問題解決問題
今天透過譚副總及林處長的課,連我都被大大震撼充電了呢!
讓我們都成為清醍醐大樹的枝幹、做外國人的總上線、愛台灣就從愛用國貨開始。
清醍醐是讓台灣人走向全球,賺取全世界財富的無限商機。
我感覺在清醍醐很幸運、在清醍醐很光榮!
清醍醐真的是台灣之光哪!
留言列表